Франчайзинг - КАМИНАТА

Границы этой территории определены условиями франчайзингового соглашения. Получая территорию, франчайзи может эффективно развивать свой бизнес на определенной территории. Это снимает угрозу соперничества со стороны других владельцев этой же франшизы. Индивидуальный предприниматель никогда не знает, в каком месте возникнет наибольшая конкуренция, таким образом его территория всегда остается более открытой для конкурентов.

Франчайзер - это компания, которая выдает лицензию или передает в право пользования свой товарный знак, ноу-хау и операционные системы. Если доход стабильный, то его можно с успехом планировать на будущее, а значит, развивать новые направления. При всём при этом франчайзер не обременён трудностями, связанными с рядом расходов, которые есть у обычных игроков, — обучение и подбор персонала, контроль качества и т. Кроме того, развитие франчайзинговой сети является отличной рекламой бренда, не требующей специальных финансовых вложений.

Иногда, в целях повышения привлекательности франчайзи, франчайзер сам организует торговую точку, убеждается в ее доходности и предлагает ее франчайзи. Франчайзер обучает своих партнёров тому, как нужно эффективно строить бизнес, учитывая все его специфические особенности.

Франчайзи - это человек или компания, которая покупает возможность обучения и помощь при создании бизнеса у франчайзера и выплачивает сервисную плату роялти за использование товарного знака, ноу-хау и системы ведения работ франчайзера.

Для малых предприятий только возникающих эта форма удобна, так как у головной компании есть авторитет имидж наработан , потребитель уже привык к торговой марке и на рекламу не нужно тратить денег. Более того, франчайзер для эффективного развития франчайзинговой сети должен иметь флагманское предприятие, на основании которого и происходит клонирование бизнеса. Поэтому, приобретая франшизу, бизнесмен приобретает уже проверенную и отработанную бизнес-модель, которая доказала свою эффективность. Несмотря на то, что франчайзер имеет определённую степень контроля над франчайзи, которая направлена в основном на повышение эффективности деятельности партнёров путём выявления возможных проблем партнёрских предприятий на стадии их зарождения, франчайзи сохраняет экономическую и юридическую самостоятельность.

Потенциальный франчайзи имеет возможность ознакомиться с бизнесом франчайзера до этапа инвестирования собственных средств. Это можно сделать на основе открытой информации — коммерческого предложения франчайзера и его действующих предприятий, как собственных, так и партнёрских.

Одним из основных требований к франшизоспособному бизнесу является востребованность предоставляемых компанией-франчайзером товаров или услуг. Поэтому, покупая успешную бизнес-идею и начиная свою деятельность под уже известным брендом, франчайзи к началу открытия своего предприятия уже имеет круг лояльных бренду потребителей.

В связи с тем, что франчайзи начинает вести свою деятельность как часть известной сети, его затраты на первоначальную рекламу сводятся к обеспечению рекламы открытия франчайзингового предприятия на локальном рынке.

Так как франчайзинг, как правило, для компаний является приоритетным направлением деятельности, и партнёры — франчайзи — имеют самые лучшие условия, франчайзер стремится обеспечить данное направление наибольшими ресурсами, в том числе это касается и вопросов поставки.

Мировая практика доказала, что франчайзинг - один из эффективнейших способов развития бизнеса для фирм, уже добившихся успеха и желающих развиваться дальше. С другой стороны, франчайзинг - это наилучшая возможность организовать очень надежное собственное дело для мелкого предпринимателя, начинающего предпринимателя, даже для человека, никогда не занимавшегося бизнесом.

Отдельное законодательство о франчайзинге принято лишь в некоторых странах мира. По мнению экспертов Всемирной организации интеллектуальной собственности, с правовой точки зрения франчайзинг в достаточной степени регулируется договорным правом, поэтому для его развития не требуются особые законы и специальные регулирующие структуры. В российском законодательстве отношения франчайзинга регулируются гл. Следует отметить, что ведущие специалисты по франчайзингу в развитых странах резко критикуют сам факт появления гл.

Определение договоренности коммерческой концессии, содержащееся в ст. Правообладатель франчайзер предоставляет пользователю франчайзи право использовать в своей предпринимательской деятельности комплекс исключительных прав, своего рода триаду прав. Система сотрудничества в форме франчайзинга выгодна обеим сторонам.

Малое предприятие получает следующие преимущества по сравнению с предприятиями, ведущими свое дело в одиночку Российское обозрение малых и средних предприятий. Франчайзи не работник франчайзера, а владелец собственного бизнеса. Он покупает этот бизнес по договору франчайзинга.

Франчайзи покупает готовый бизнес, завоевавший определенную нишу на рынке, зарекомендовавший себя с положительной стороны, опробованный всесторонне франчайзером. Таким образом, франчайзи покупает гарантированно надежный бизнес. Франчайзи покупает право пользоваться известной, уважаемой, популярной торговой маркой, фирменным знаком или стилем.

Клиент по внешним признакам иногда не может понять, чьими товарами или услугами он пользуется, франчайзера или франчайзи. Наличие торговой марки дает возможность пользоваться всей мощью рекламы этой торговой марки. Таким образом, франчайзи получает возможность рекламировать свой товар с помощью гораздо более масштабной рекламы, чем обычные малые предприятия. Франчайзер передает франчайзи комплект методических материалов в виде четких инструкций по материалам, сырью, оборудованию, поставщикам, системе сбыта, технологии ведения дела и проводит курс обучения для того, чтобы франчайзи мог в самые кратчайшие сроки начать свой новый бизнес.

В процессе работы франчайзер обеспечивает необходимые консультации и совместное решение возникающих проблем. Бизнес в форме франчайзинга во всем мире считается более надежным по сравнению со свободным малым предпринимательством в связи с тем, что этот бизнес уже хорошо опробован и является частью системы или цепи франчайзинга.

Кроме того, франчайзер, являясь заинтересованной стороной, может быть гарантом при получении кредитов или лизинга. Вот почему банки, лизинговые компании, другие финансовые кредитные организации более охотно работают с франчайзи. Обычно франчайзер предоставляет возможность приобретения, причем по льготным ценам, расходных материалов, сырья, комплектующих изделий либо у самой компании, либо у определенных поставщиков.

Такие возможности делают систему снабжения надежной и выгодной. Далеко не каждая компания имеет все необходимые предпосылки для успешного развития на основе франчайзинга. В отечественной практике создания розничных сбытовых сетей уже есть тому примеры. Вот некоторые основные критерии, которые позволяют дать предварительную оценку успешности франчайзингового проекта. Во-первых, сетевая компания должна обладать брэндом в той или иной форме - торговой маркой, торговым наименованием, торговыми символами, логотипом и др.

В последнее время тенденция брэндирования продукции очень распространена среди отечественных компаний. Немногие компании имеют действительно "раскрученную" запатентованную торговую марку, связанную в сознании потребителей с качественными товарами и услугами.

Для создания полноценного, узнаваемого брэнда необходимы годы, а иногда и десятилетия. По словам Ричарда Гамильтона, Генерального директора одного из ведущих производителей одежды США Hartmarx Corporation, на создание брэнда иногда необходимо потратить 50 лет. Ярким примером узнаваемого брэнда может служить компания МакДональс.

Брэнд - это тот нематериальный актив, которым эта компания дорожит больше всего. При отлаженной системе франчайзинга МакДональс не работает по этой схеме на растущих, неустойчивых рынках. Казалось бы, все должно быть наоборот: Но для МакДональс гораздо важнее сохранить брэнд, чем инвестированные деньги.

Бизнес сетевой компании должен иметь существенные отличительные черты, свой собственный имидж, метод, систему, которые позволяют потребителю безошибочно отличить его от других аналогов и имеют в его глазах уникальную ценность. Об этом часто забывают новоиспеченные франчайзеры.

Одна из московских компаний, входящая в пятерку крупнейших российских оптовиков кухонной техники и мебели два года назад начала построение сбытовой сети розничных магазинов на основе франчайзинга. Несмотря на репутацию надежного и выгодного поставщика, ей не удалось за это время создать сеть лояльных партнеров-франчайзи. Конкуренты компании предлагают магазинам ту же продукцию по тем же ценам. Лояльность партнеров легко ломается дополнительной скидкой или оперативной доставкой.

Розничные точки не соблюдают условия договоренности и закупают часть ассортимента у конкурентов, в результате ни одна из торговых точек не вышла на требуемые показатели доходности.

Такой результат закономерен, компания не может предложить франчайзи ни узнаваемого брэнда, ни специальных технологий в области сервиса, поставок или гарантийного обслуживания. Другим условием успешного развития бизнеса в форме франчайзинга является хорошо просчитанная экономическая модель предприятия-франчайзи.

Величина его дохода должна быть достаточной, чтобы вернуть первоначальные и текущие затраты как сетевой компании, так и франчайзи, обеспечить приемлемые заработки франчайзи, компенсирующие его труд, а также все виды платежей, поступающих от франчайзи к головной компании. С примерами бизнес-кейсов экономической модели франчайзинговых розничных магазинов можно будет познакомится ниже. Обратите внимание, что экономика здесь рассматривается как второе по важности условие.

Это не случайно, так как именно наличие брэнда и "отточенной" системы ведения бизнеса составляет основу франчайзинга. Кстати, слово франчайзинг переводится как льготное предпринимательство.

И наконец последнее из рассматриваемых критериев готовности к внедрению франчайзинга - апробированность тиражируемых технологий и методов ведения бизнеса. Успешность бизнеса должна быть продемонстрирована и доказана на практике. Сетевые компании открывают собственные торговые точки, чтобы иметь готовые решения оперативных, маркетинговых, финансовых и других проблем. Не так давно в сетевой франчайзинговой сети "Копейка" было принято решение по развитию нового формата торговой точки: Общее количество партнеров-франчайзи "традиционного формата" на этот момент составляло 3 предприятия.

Формирование типовых решений для потенциальных партнеров-франчайзи производилось на основе собственного магазина нового формата в течение первых нескольких месяцев его работы: В сфере торговли используются два различных по принципам организации варианта франчайзинговых сетей: Разделение между ними не всегда очевидно, однако можно выделить некоторые характерные особенности каждого из них. В соответствии с условиями товарного франчайзинга франчайзи становится единственным продавцом данного товара на закрепленной территории и эксклюзивным представителем торговой марки франчайзера.

Основным условием данной сделки является то, что франчайзи обязуется закупать продукцию только у своего франчайзера и полностью отказывается от реализации аналогичных товаров других фирм, которые могут составить конкуренцию. Этот вид франчайзинга активно используется производителями и оптовыми компаниями. Кроме требования сетевой компании работать только с ассортиментом ее продукции других жестких требований по организации бизнеса, как правило, не выдвигается.

Франчайзи получают общие рекомендации по оформлению магазина, наружной рекламы и выкладке товара. Для товарного франчайзинга характерна относительно невысокая степень регламентации обязанностей за счет однородности деятельности. Например, в рамках схемы работы с партнерами производителя обуви Монарх присутствуют минимальные требования по размеру торгового помещения, качеству освещения, рекламной вывеске и учету товара.

Однако само наличие определенных правил и требований по организации бизнеса свидетельствует о том, что в систему входят элементы бизнес-формата, то есть определенные стандарты и правила ведения бизнеса. Другой пример товарного франчайзинга от Эконики-обувь содержит больше требований и стандартов, в частности, это разработка дизайн-проекта салона на основе типового проекта, использование определенного типа торгового оборудования, регулярные поставки элементов фирменного стиля и рекламы, а также эскизов для изготовления униформы и др.

Многие эксперты считают, что такая ситуация сложилась с франчайзинговой сетью Эльдорадо, различия в форматах магазинов приводят к тому, что потребителю непонятно, в чем отличие этих магазинов от аналогов конкурентов. И все же преимущества, которые получает головная компания в качестве дополнительных каналов сбыта при использовании товарного франчайзинга совершенно очевидны.

Типы организации франчайзинговых розничных сетей. Отсутствие жестких требований с одной стороны, способствует привлечению потенциальных партнеров, а с другой приводит к размыванию брэнда сетевой компании. Более затратным и сложным с точки зрения организации сетевой структуры, необходимого времени для запуска системы, а также денежных инвестиций и людских ресурсов, является франчайзинг бизнес-формата, который используется для развития продовольственной сетевой розницы.

По такому типу развиваются сети Пятерочка, Копейка , Седьмой Континент. Отличительной особенностью этого вида франчайзинговых отношений является высокая стандартизация и регламентация всех операций - начиная с поиска места под магазин и заканчивая описаниями рабочих процессов, таких как открытие магазина, действия персонала при возникновении проблем разбитое стекло, отключение электроснабжения и др.

Кроме детальной регламентации деятельности этот вид франчайзинга предполагает тесный контакт сетевой компании и франчайзи, постоянный обмен информации между ними и жесткую согласованность маркетинговых планов и программ. Представители Копейки обычно так формулируют принцип работы сети, у нас франчайзи все общее - единая информационная система, единые цены, единое оборудование, единая реклама.

Эта сеть использует так называемую "жесткую" систему товародвижения и формирования товарного ассортимента, которая предполагает полное повторение у франчайзи общей технологии работы сети.

При этом весь логистический процесс от закупки товара у поставщиков до пополнения запасов во франчайзинговом магазине берет на себя сетевая компания, предоставляющая франшизу. Все что остается делать франчайзи Копейки- торговать и следить за соответствием работы своего подразделения общим правилам и сетевым стандартам. Еще раз подчеркнем, что разделение франчайзинга розничных сетей на два вида часто носит условный характер, на практике системы товарного франчайзинга подчас имеют мощные бизнес-форматы, обеспечивающие воспроизводимость не только товарного ассортимента, но и основные правила организации торгового зала, зонирования размещения и расстановки оборудования, автоматизации, схем товародвижения, складирования, мотивации персонала и формирования узнаваемого облика магазина.

Обслуживание сетевой компанией франчайзинговых магазинов производится в два этапа так же как выплаты вознаграждения за это обслуживание: В пакет начального обслуживания входят следующие мероприятия. Как правило, сетевая компания исследует региональные рынки и при выявлении потенциально перспективных, начинает поиск франчайзи именно в этих регионах.

Так действует компания Феликс, активно развивающая региональный франчайзинг. Следующим шагом является выбор местоположения для будущего франчайзингового магазина - для этого обычно разрабатываются специальные оценочные анкеты. Необходимость специальных процедур по оценке подчеркивают многие франчайзинговые сети - от нежестко стандартизованных Монарха и Красного Куба до Пятерочки, организованной по полноценному бизнес-формату.

Глава российского представительства Бенетон Андрей Григорьев лично выезжает в каждый из регионов, где планируется открытие партнерских магазинов. В системе оценок этой компании очень важным является расположение магазина в людной части города, причем понятие "центр" расценивается как недостаточное условие, желательно чтобы это были центральные площади, перекрестки.

Магазин считается удачно расположенным, если он находится на правой стороне улицы система оценки магазина Бенетон предполагает, что по левой стороне мало кто ходит. У Бенетона есть и другие критерии самого лучшего расположения, которое останется лучшим и через пять лет.

Например, минимальный размер площади для магазинов сети Бенетон составляет кв. В этой сети обязательно приобретение имиджевого торгового оборудования у назначенных поставщиков и ремонт магазина по стандартам компании. После того, как магазин авторизован, франчайзи отправляет его план в Италию , где отдел маркетинга разрабатывает дизайн-проект, состоящий из двух частей. Первая - это набор чертежей по ремонту и перепланировке, а вторая посвящена расстановке имиджевой мебели.

Увеличивая привлекательность предложения некоторые сети Эконика-обувь предлагают поставки оборудования на условиях лизинга. Основные пункты методики оценки, а также планировки торговых помещений приведены в рисунке. Этот пункт можно часто встретить в предложениях франчайзеров.

Скажем, сеть ресторанов Ростикс помимо совместной с франчайзи разработки бизнес-плана включают в пакет франшизы целевые показатели бизнеса партнера, типовой бюджет открытия ресторана, ориентировочный график платежей франчайзи, а также обеспечивает возможность получения кредитных средств на льготных условиях.

Как правило, руководство или инструкции определяют алгоритм действий и правила работы франчайзи в области общего управления магазином, необходимой отчетности, финансового и бухгалтерского учета, маркетинга и рекламы, стандартов обслуживания клиентов, политики найма и мотивации сотрудников. По образному выражению Президента Марты, франчайзи Spar, Георгия Трефилова он получил целый чемодан документации, определяющий порядок работы супермаркета.

Для тиражирования технологий и способа ведения бизнеса сетевой компании необходимы эффективные программы обучения. Большинство франчайзинговых сетей имеют собственные учебные центры, в которых предусмотрены различные курсы и программы. Обучение продавца-консультанта обычно проводится в течение дней и включает правила выкладки, основы обслуживания клиента, овладение программой по учету товара. В учебном центре Копейки проходят обучение несколько групп служащих, кассиры, бухгалтера, старшие менеджеры торгового зала, управляющие.

Для управляющих предусмотрена стажировка в действующем магазине сети. Обучение чаще всего проводится бесплатно, так как его стоимость включена в пакет франшизы. За каждым франзайзи закреплен специальный менеджер в головной компании, в обязанности которого вход решение оперативных проблем магазинов.

Иногда менеджер выполняет функции контроля работы партнеров, обычно так устроена работа в сети на основе товарного франчайзинга, например, в сети Монарх. В сетях, построенных по принципу бизнес-формата, эти две функции разнесены между разными специалистами. Коммерческое планирование и предоставление рекламных материалов.

Многие Франчайзеры представляют своим партнерам стандартные маркетинговые планы и рекомендации по рекламе как до так и после открытия магазина, ее периодичности, специальным акциям при распродажах.

К каждому сезону такие компании как Бенетон, Евромода, Энтон, Эконика-обувь готовят специальные руководства по выкладке, размещению товара в торговом зале, по наиболее выигрышным комбинациям и другим приемам мерчандайзинга. И франчайзи и франчайзи обязаны давать рекламу, но франчайзи делает это, как правило, на региональном уровне, а франчайзер - на национальном. Основой конфликта, который начался в начале года между Spar и Мартой, стало именно отсутствие общенациональной рекламы и недовольство Марты этой ситуацией.

Пожалуй, среди отечественных франчайзингвых сетей нет ни одной, в которой бы пренебрегали этим правилом. Скажем, сеть Эльдорадо практикует ежемесячные выезды в магазины и проверки предлагаемого ассортимента. При обнаружении товаров конкурентов на полках магазинов на франчайзи налагается штраф в размере ти кратной стоимости товара в рознице. Предоставление информации о рынке. Немногие из отечественных владельцев франшиз готовы проводить исследования и делится этой информацией.

Такие услуги оказывают компании, тщательно отстраивающие систему франчайзинга, такие например, как Ростикс. Франчайзер должен проводить исследования и разработки в области категорийного менеджмента, услуг, развития системы, рыночной стратегии.

Сетевая компания Эконика-обувь оказывает франчайзи помощь в изучении регионального рынка, предоставляет информацию об изменениях экономической ситуации и конъюктуры рынка в других регионах.

В договорах, заключаемых с партнерами как правило, системы бизнес-формата, требующей точного воспроизведения новых технологий головной компании , оговорены сроки - 3,5 лет - по истечении которых франчайзи обязан направить на переподготовку своих ключевых сотрудников.

Чаще всего эта услуга является платной. Итак, мы рассмотрели общие принципы построения франчайзинговых сетей. За пределами этой статьи остались вопросы определения платежей в системе, состава пакета франшизы, управление ценообразованием и ассортиментом, особенности регионального развития на основе франчайзинга, запуск франчайзингового магазина и другие вопросы.

Об этом - в следующей статье. Условия использования не очень жёсткие, главные требования — наличие торговой площади не менее кв. По итогам рейтинга франшиз Российской Федерации от портала БиБосс, в рамках которого каждая франшиза оценивалась не только по размеру сети, но и по темпам развития, по стабильности существования и по прозрачности работы с франчайзи, в топ российских франшиз по комплексу показателей. Компании имеют несколько собственных лабораторных центров и развитую логистическую сеть, которая позволяет им доставлять материал на анализы в кратчайшие сроки.

Франчайзи организуют точки забора материала и выдачу результатов анализа клиентам. Буквально за несколько лет компания смогла выйти на международный рынок, и уже предлагает свои карты не только в Российской Федерации, но и в Чехии, ОАЭ, Италии и других странах.

У компании в сети уже более предприятий в городах России. В данный момент сеть компании состоит более чем из магазинов в городах. В последнее время все больший интерес у производителей и торговых компаний вызывает франчайзинг как способ создания стабильной и гибкой сети розничных магазинов. Особенно привлекает российские компании возможность открывать новые магазины в рамках франчайзинга, не отвлекая собственные средства.

Первые итоги работы франчайзинговых проектов на розничном рынке свидетельствуют о том, что самые успешные компании прошли ли часть пути в этом направлении, а попытки многих других пока не увенчались успехом.

В далеком году в штате Теннеси Кеммонс Вилсон основал компанию Holiday Inn, которая впоследствии стала первой гостиничной компанией, продающей франшизу. Стоимость франшизы этого бренда начинается от 5 долларов без учета стоимости помещения.

Интересно, что при этом цена паушального взноса у этого гиганта составляется всего 5 долларов. Одной из самых бедных стран мира считается Индонезия. Поэтому местная компания RUMA, организующая терминалы оплаты мобильной связи, решила поддержать свой бизнес с помощью франшизы. Стоит такое удовольствие всего 23 доллара.

За первые полгода работы компании удалось продать чуть больше 1 франшиз, и что важно, все ее партнеры смогли окупить затраты и даже заработать на лишний кусок хлеба. Кстати, 9 из 10 франчайзи RUMA — женщины. В году американец Фред Де Люка открыл небольшое кафе, которое спустя годы превратилась в известный бренд Subway.

И снова успеху способствовала франшиза, которую Фред Де Люка начал предоставлять своим дистрибьюторам с года. По данным на апрель года сеть Subway насчитывала свыше 43 ресторанов по всему миру. Для достижения такого масштаба компании потребовалось 50 лет, из которых 41 год бренд продает франшизу.

В Российской Федерации на начало года было зарегистрировано порядка кафе этой марки. Ведь в Subway нет кухни, все продукты свежие и хранятся на витрине. Также компании на руку мода на здоровое питание, ведь концепция марки — приготовление блюд только из свежих продуктов на глазах у покупателя.

Гарри Поттер сотворил настоящее волшебство для компании Warner Brothers. Прокатные сборы первых семи частей фильма о юном волшебнике принесли в копилку компании 6,4 миллиарда долларов. В итоге у компании появилось более 20 франчайзи. Правда, стоит отметить, что и банкротятся эти дилеры тоже тысячами.

И действительно, все известные фирменные магазины одежды и бутики, как правило, франшиза, сюда же относится индустрия быстрого питания, а еще это рестораны, отели, туристические услуги, фитнес-клубы, салоны красоты и т. Этот список растет с каждым днем. Условия использования очень жёсткие — договором регламентируются даже такие мелочи, как цветовая гамма и размер столиков. Известный производитель спортивной одежды Columbia sportswear company в настоящее время полностью перешёл на продажи по франчайзингу.

CoffeeShop Company — европейский бренд, начавший свое развитие в Вене, Австрия. Александр был одним из ведущих разработчиков сегодняшней технологии приготовления эспрессо в кофемашинах. До сегодняшнего дня эксперты считают его первооткрывателем и признанным ценителем кофе. Декоративная косметика Limoni— это результат совместной работы ведущих итальянских разработчиков и технологов косметики.

В основу производства продукции Limoni заложены три главных принципа: Изготавливается продукция на самых известных европейских фабриках с тщательным соблюдением международных стандартов качества. Это помады и блески, лаки для ногтей в том числе лак профессиональный , туши для ресниц, тени для век, контурные карандаши, профессиональные кисти для макияжа и многое другое, что помогает представительницам прекрасной половины человечества выглядеть еще лучше. Фирма Adidas выдвигает свои требования по оформлению магазина Adidas.

Например, она требует, чтобы помещение было большим, просторным, и чтобы оно было оформлено в соответствии со стилем марки Adidas. Для бизнеса можно закупать товар как самостоятельно, так и под заказ из каталогов компании.

Непременно нужно наблюдать за тем, чтобы запас товара вовремя обновлялся, так как полупустой магазин может вызывать отталкивающие ассоциации, которые точно не пойдут не пользу начинающему бизнесу с франшизой Adidas. Американская франшиза kfc — это франшиза всемирно известной сети ресторанов класса быстрого обслуживания, которые специализируются на блюдах из птицы.

Многие начинающие бизнесмены хотели бы знать купить франшизу kfc и сколько стоит франшиза kfc? Уровень розничных цен в магазинах колеблется: Развитием марки в России с года занимается турецкая франчайзинговая компания Marka Magazacilik a. Совсем недавно в журнале Журнал Форбс был опубликован рейтинг, который излагал топ 25 самых выгодных и прибыльных франшиз в России. Аналитики этого издания для подведения итогов обработали ровно компаний, которые предлагают услуги такого типа. При составлении общего рейтинга использовали показатели средней выручки за год, также отношение прибыли за год к вложенной стартовой сумме затрат.

Рейтинг учитывает исключительно те компании, которые работают на рынке России уже более полутора лет, обладают 30 точками продаж, и чьи стартовые затраты не превышают порога в тысяч рублей. Это самый крупный производитель офисной мебели. Франшизы этой компании подразумевают необходимость открытия точки, в которой будет происходить прием заказов на изготовления необходимой мебели, причем изготовление будет происходить на заводе производителя.

Это компания совмещает в себе развитие не только собственных точек продаж, но и франчайзинговых. Преимуществом считается то, что отсутствует необходимость вклада в закупку и приобретение товара, так как весь ассортимент предоставляется на полную реализацию. На данный момент времени она обладает франчайзинговой точкой. Но не стоит забывать о том, что мы еще едим дома.

В одежде безоговорочным лидером является торговая сеть Zara, ориентированная на производство модной одежды из недорогих материалов, которая реализуется по доступным ценам. Этот бренд практически не инвестирует в рекламу, предпочитая открытие новых точек.

Поэтому практически в каждой стране мира есть магазины Zara, а ее основатель и владелец Амансио Ортфега является одним из богатейших людей мира.

Сейчас компания насчитывает более клубов в 30 странах мира, в том числе и в Российской Федерации. Одна из самых крупных на российском рынке франшиз, предоставляющих медуслуги населению в целом и, пожалуй, самая крупная франчайзинговая сеть диагностических центров. Существует еще ряд проблем, сдерживающих развитие франчайзинга в нашей стране. Основные из них можно классифицировать по причинам их возникновения: Эти проблемы связаны с практически полным отсутствием правового обеспечения франчайзинга в России.

Отсутствие правовой базы существенно сужает возможность развития франчайзинга и в первую очередь значительно усложняет возможность кредитования франчайзи. Основные проблемы франчайзинга в России в настоящее время концентрируются в области права. ГК РФ содержит гл. Но законодатель не сказал, что это франчайзинг. Однако этот вопрос может быть решен только на законодательном уровне, с внесением соответствующих изменений в законодательную базу.

Глава 54 ГК РФ, по мнению многих специалистов, является очень неудачной. Однако это не означает, что аналогия франчайзинга в России невозможна. У нас уже начали формироваться и будут формироваться и расти национальные системы, учитывающие особенности российского рынка. При этом, как показала практика, совершенно необязательно при формировании системных связей использовать договор коммерческой концессии.

Все это затрудняет использование франчайзинга в отечественной экономике. Повышение эффективности и развитие франчайзинга в России требует внесения изменений в законодательство. Для реализации поставленных целей необходимо создать систему законодательных актов, в которую должны входить: В этой системе необходимо разработать и принять новый закон о франчайзинге, а в остальные нормативные акты внести изменения.

В Гражданский кодекс РФ необходимо: В нормативных актах, регулирующих право интеллектуальной собственности и ответственность за ее нарушение, обязательно должны учитываться франчайзинговые схемы, что в настоящее время просто отсутствует. Подводя итог анализу проблем франчайзинга, можно еще раз высказать точку зрения, что для развития франчайзинга в России имеются достаточно широкие возможности. Но для реализации этих возможностей необходимо создать определенные условия. Нужна законодательная инициатива по разработке закона о франчайзинге и внесение соответствующих изменений в связанные с ним законы и нормативные акты.

Необходимо включение в правительственную программу поддержки малого бизнеса системы развития франчайзинга. Франчайзинг регулируется главой 54 ГК РФ. Термин Коммерческая концессия эквивалентен терминам франчайзинг, франшиза. Сторонами по договору коммерческой концессии могут быть коммерческие организации и граждане, зарегистрированные в качестве индивидуальных бизнесменов ст. В российском законодательстве отношения франчайзинга регулируются договором коммерческой концессии.

По договору коммерческой концессии одна сторона правообладатель обязуется предоставить другой стороне пользователю за вознаграждение на срок или без указания срока право использовать в предпринимательской деятельности пользователя комплекс принадлежащих правообладателю исключительных прав, включающий право на товарный знак, знак обслуживания, а также права на другие предусмотренные договором объекты исключительных прав, в частности накоммерческое обозначение, секрет производства ноу-хау.

Договор коммерческой концессии предусматривает использование комплекса исключительных прав, деловой репутации и коммерческого опыта правообладателя в определённом объёме в частности, с установлением минимального и или максимального объёма использования , с указанием или без указания территории использования применительно к определённой сфере предпринимательской деятельности продаже товаров, полученных от правообладателя или произведённых пользователем, осуществлению иной торговой деятельности, выполнению работ, оказанию услуг.

Франчайзинг на продукт и търговска марка 2. Финансови взаимоотношения между контрагентите V. Същност на франчайзинга Идеята за франчайзинга произлиза в Средновековна Европа, където се е упражнявала практиката на предоставяне на привилегия на избрани лица за събиране на данъци на определена територия срещу задържане на част от събрания данък.

В превод франчайзинг означава привилегия. Той е договорна форма, при която франшизьорът предоставя на франшизанта използването на нейната марка, технологии и други за определен срок от време срещу заплащане в определена форма. Фирмата франшизьор е голяма и мощна, с утвърдено име и търговска марка, а франшизанта е малка, неизвестна или започваща бизнес.

Последната, обаче, запазва юридическата си независимост. Франчайзинговата система е своеобразна комбинация от предимствата на предприятията на дребния бизнес и концерните, която гарантира изгодна продажба на стоките, единна реклама и стандартизиран облик.

Въпреки, че франшизантът е собственик на бизнеса си, франшизьорът упражнява контрол върху някои аспекти от неговата дейност с цел да осигури спазването на доказани методи и стандарти за продуктите, услугите, качеството и технологиите.

Предимства и недостатъци за франшизанта 1. Предимства и рискове за франшизьора 2. Форми на франчайзинг Според зрелостта на франчайзинговите отношение и степента на обвързаност между контрагентите франчайзинга се дели на два основни вида. Франчайзинг на продукт и търговска марка При този вид франчайзинг, франшизантът обикновено е длъжен да продава група продукти на франшизьора в търговски обекти, разкрити с негово разрешение, без да е длъжен да следва стриктно определена търговска схема.

Тук почти винаги предмет на договора за франчайзинг е лицензирането на търговска марка, която е гаранция за високо и постоянно качество. В зависимост от вида на бизнеса, обект на франчайзинг, този вид се дели на продуктов, пласментен, франчайзинг на услуги.

Характерното тук е, че отношенията между двата субекта са отношения на субординация, поради което се нарича субординационен франчайзинг. Най-често такива споразумения се използват при търговията със безалкохолни напитки, автомобили, перилни продукти. Последният се задължава не само да разпространява стока или услуга под търговската марка на франшизьора, но е и длъжен да спазва изискванията му по отношение на начина на производство или приготовление на стоките, опаковането им, схемата за устройстване на търговския обект и художествения му дизайн, облеклото на персонала, обслужването на клиентите и други.

Договорът се характеризира с наличието на осеществявана под ръководството на франшизьора маркетингова стратегия, определени стандарти за качество, способи за контрол на качеството.

Пример за такива системи се срещат в заведенията за бързо хранене като МакДоналдс и Пица Хът и в сферата на хотелиерския бизнес като Хилтън и Шератон.

Франчайзингът се дели още на първичен, при който се създава нова пласментна мрежа и вторичен, при който се преструктурират съществуващите пласментни системи. В зависимост от националността на контрагентите, той бива вътрешен и международен, като в последния водещи са американските компании.

Най-голямата франчайзингова система в света е МакДоналдс с 23 заведения в страни. Финансови взаимоотношения между контрагентите Франшизантът заплаща на франшизьора определено възнаграждение за предоставената привилегия да използва търговска марка, ноу-хау и утвърдена бизнес концепция.

То се формира от: В повечето случаи на получаващия франчайза са гарантирани изключителни права за територията на даден район, град, или област. Но това не винаги е задължително. Някои франчайзодатели предоставят като стимул на най-добрите си франчайз представители втора и трета територия при облекчени условия. За колко време се сключва договорът и какво се случва след това? При какви условия договорът може да се поднови или да бъде прекратен предсрочно от страните?

От страна на франчайзодателя договорът би могъл да бъде прекратен предсрочно при влошаване на качеството на стоките или услугите, предлагани от франчайзополучателя или при неспазване на фирмената политика, при уронване на престижа на търговската марка от страна на франчайзодателя и т. От своя страна франчайзополучателят би могъл да прекрати договора при неспазване на ангажиментите от страна на франчайзодателя за адекватно обучение, периодични консултации и друга търговска и техническа помощ.

Разбира се неустойките са важна част от договора, но не по-малко важно е в текста да се предвиди как точно ще може да се установи неизпълнението на задълженията на някоя от страните. За да може бизнес моделът да се мултиплицира успешно е важно да бъде спазвана технологичната дисциплина.

Затова в повечето случаи договорът за франчайзинг препраща към Оперативния наръчник, в който детайлно са описани всички длъжностни характеристики, процедури, изисквания за дизайн и обзавеждане на търговските обекти и т.

Франчайзодателят би могъл да контролира спазването на тези стандарти чрез анонимни купувачи, видео наблюдение и по други уточнени между страните начини. Въпреки че не е задължително, подписването на договора за франчайз пред нотариус може да улесни значително задоволяването на финансовите претенции на изправната страна в случай предсрочно прекратяване на действието на договора. Светослав Билярски има дългогодишен опит в медиите и рекламата. Разработвал е рекламни и маркетингови кампании за над 50 водещи български и световни брандове.

Затова договорът за франчайзинг спада към т. нар територия при облекчени условия. Франчайзинг как один из важных основные условия. Франчайзинг уже много лет является. v. Договор за франчайзинг и/или да продава продукти при спазване на определени условия.

Франчайзинг: в лучах чужой бизнес-славы. Образец договора франчайзинга.

К сожалению, теория и практика франчайзинга и договоров коммерческой концессии, часто применяются только условно, поскольку правовые инстанции не исследованы, а их деятельность не налажена. В нашем государстве успешно используются разные положения гражданского законодательства по договору коммерческой концессии, поскольку многие продажи и франшизы, что осуществляются на территории РФ, законны только наполовину. При составлении шаблона договора о передаче некоторых прав и объектов можно ссылаться на такие документы: Исходя из этой информации, можно с уверенностью сказать, что франчайзинг и договор коммерческой концессии в теории и практике применения являются синонимами.

Как и в любом деле, договор франшизы имеет ряд положительных и отрицательных сторон, которые важно знать перед его заключением. Как вы видите, заключение договора франшизы — это очень выгодное предложение для тех, кто только начинает собственный бизнес.

Так можно свести риск потери денег к нулю. Прочитать обо всех плюсах и минусах франчайзинга можно тут. За все организационные вопросы, поставку и закупки отвечает главный офис, а специалисты дадут начинающему предпринимателю ценный опыт относительно того, как руководить персоналом и эффективно управлять компанией.

Интервью с франчайзи Coffee in Сургут. Это предложение должно содержать все существенные условия договора см. С офертой в некоторых случаях может выступать не только франчайзер, но и франшизополучатель. Но все же практика публичной оферты, предполагающая заключение договора с любым адресатом, который откликнулся на предложение, не относится напрямую к франчайзингу, так как франшизодатель проводит определенный отбор желающих приобрести франшизу, а не продает ее всем подряд.

Как было упомянуто выше, договор коммерческой концессии должен быть заключен в письменной форме, и к его оформлению предъявляются довольно жесткие требования. Такое соглашение в обязательном порядке регистрируется в территориальном органе ФНС России, который ведет реестр юридических лиц и индивидуальных предпринимателей и в котором была ранее зарегистрирована головная компания.

Лишь в том случае если франчайзер — это международная компания, зарегистрированная за рубежом, регистрация договора осуществляется по месту регистрации франчайзи. На следующем этапе договор регистрируется в ФИПС Роспатенте , так как в нем идет речь об использовании объектов исключительных прав. Цель государственной регистрации договора франчайзинга заключается в установлении определенности в отношении возникновения, изменения и прекращения прав на такие объекты.

Если в договоре концессии содержатся секреты производства ноу-хау , то на регистрацию может направляться лишь та часть документа, в котором не содержится секретной информации. Размер государственной пошлины за регистрацию договора коммерческой концессии составляет 10 рублей за одно свидетельство на товарный знак, упомянутое в договоре.

За каждое дополнительное свидетельство размер государственной пошлины увеличивается на 8 рублей. Размер государственной пошлины за регистрацию договора коммерческой субконцессии также составляет 10 рублей за одно свидетельство на товарный знак, упомянутое в договоре. За каждое дополнительное свидетельство свыше этого размер государственной пошлины увеличивается на 8 рублей.

Франшиза от крупной сети магазинов мороженого, приготовленного по итальянским рецептам. Поддержка на всех этапах развития от открытия ИП до обучения персонала.

Дистрибуция по всей России и странам СНГ Мы предлагаем перспективный бизнес для людей, понимающих громадный потенциал рынка, в центре которого — базовая потребность человека в чистой воде, не зависящая от кризисов и политической обста Мы предлагаем Вам открыть или расширить текущий бизнес в своем регионе по изготовлению изделий из дерева, бани-бочки, беседки, летние дома, деревянные бытовки, купели, заборы, садовый декор, курятни Франшиза сети музыкальных кофе-баров "Мистер КвакаМолли".

Уникальный формат, позволяющий заниматься продажей кофе и музыкальных аксессуаров. Выручка более 12,5 тыс. Рынок гороха в России демонстрирует рост. Такой бизнес отличается очень долгим сроком окупаемости, хотя, конечно, многое зависит от того, как успешно проходит его продвижение, растут рейтинги и повышается известность. В любом случае потребует Правообладателем является лицо, обладающее комплексом прав, которые он передаёт в пользование другой стороне сделки.

Это может быть юридическое лицо в виде организации или физическое лицо в виде индивидуального предпринимателя. Так или иначе, обязательное условие для заключения договора франчайзинга — предпринимательская деятельность и использование прав, подлежащих передаче, в своей коммерческой деятельности.

Государственная регистрация договора осуществляется тем органом, который регистрировал правовладельца хотя в Беларуси , например, все договоры франчайзинга регистрируются в Национальном центре интеллектуальной собственности ;. Правообладатель, прежде всего, обязан снабдить пользователя документацией коммерческой, технической , предоставить пользователю прочую информацию, необходимую для полноценного осуществления прав, которые были переданы по договору франчайзинга.

И украинский, и российский гражданский кодексы регламентируют понятие коммерческой субконцессии. Субконцессией является договор, который позволяет одной из сторон договора коммерческой концессии — пользователю — передавать комплекс полученных им от правообладателя прав или часть этих прав третьей стороне — субпользователю.

Зачастую пользователь выплачивает франчайзеру процент от оборота субпользователя. Размер этого процента так же регламентируется основным договором;. Изучение и выбор из Каталога лучших франшиз России и Украины — это первый шаг к началу успешного бизнеса с легким и простым стартом.

Принимать решение о покупке франшизы необходимо с профессиональными рекомендациями раздела:

Договор франчайзинга должен быть по максимуму защищен во всех категориях  Расторжение договора. Условия, по которым договор может быть расторгнут Читать ещёДоговор франчайзинга должен быть по максимуму защищен во всех категориях, которые используются. Если под одним товарным знаком франчайзор и производит продукты питания, и оказывает рекламные услуги, то товарный знак должен быть защищен и в классе 43, и в классе   Расторжение договора. Условия, по которым договор может быть расторгнут, четко ограничиваются законодательством РФ. Скрыть. Основные термины франчайзинга: что такое франшиза и франчайзер, цена в  Кроме того, необходимо знать, какими бывают условия договора франшизы. Читать ещёОсновные термины франчайзинга: что такое франшиза и франчайзер, цена в России и другие нюансы. Франчайзинг #2.  Кроме того, необходимо знать, какими бывают условия договора франшизы. Поэтому решим эти вопросы подробным образом. Оглавление: Что это такое? Есть ли отличия между договором франчайзинга и договором коммерческой концессии? Цели, предметы, сроки, стороны, формы. Правовое регулирование: упоминание в законодательных актах. Скрыть. Но условия договора франшизы, на то и условия, чтобы они  Так при товарном франчайзинге часто есть выбор форматов – большие или меньшие площади. Читать ещёНо условия договора франшизы, на то и условия, чтобы они выполнялись и принимались всеми. Требование что-то изменить зачастую не приводит ни к чему.  Так при товарном франчайзинге часто есть выбор форматов – большие или меньшие площади. Как результат и договора по таким системам будут отличаться: возможно меньшие партии товаров, несколько иной ассортимент и т.д. Типовой договор с франчайзером изменению не подлежит. Скрыть.

Договор франчайзинга: существенные условия, предмет, стороны, форма

Получатели должны иметь право приобретать товары, отвечающие требованиям франчайзера, из независимых, конкурентных источников. Привязывание получателей к определенным продавцам стоит им миллионов долларов, препятствует конкуренции среди местных торговцев и имеет неблагоприятное влияние на потребителей.

Франчайзеры обязаны контролировать характеристики товара, поступающего от продавца и не должны ограничивать конкуренцию в поставке соответствующих товаров. Некоторые договоры открыто признают, что франчайзер имеет право заключать договора с продавцами, занимающимися сбытом товаров и услуг, предусмотренными франчайзинговым договором. Очень часто продавцы производят выплату "благодарности", предоставляют поощрительные льготы и комиссионные франчайзерам взамен на разрешение продавать их товар и услуги на рынке, защищенном от конкуренции.

Когда мелкий предприниматель решает продать компанию, он просто назначает цену, находит покупателя и продает. Тем не менее, когда получатель франшизы хочет продать свой бизнес, франчайзер часто требует, чтобы получатель франшизы, продающий компанию, подписал форму, в которой он заявляет о прекращении деятельности и получает разрешение, которая свидетельствует о том, что получатель франшизы освобождает франчайзера от всяких исков.

Простыми словами, франчайзинговые договоры не должны быть приостановлены произвольно. Для прекращения действия договора должна существовать уважительная причина. В каждом франчайзинговом договоре есть статья о запрете конкуренции между сторонами, запрещающая получателю франшизы становиться независимым предпринимателем в данной сфере по истечению срока действия контракта. Эффект от данного пункта заключается в том, что франчайзер присваивает себе все активы, созданные получателем без какой-либо компенсации последнему.

Получатели должны иметь право сохранять часть своих активов и заниматься данным бизнесом с условием, что получатель прекращает использование торговой марки и секретов франчайзера и возвращает все конфиденциальные материалы франчайзеру.

Согласно действующему правилу Федеральной торговой комиссии ФТК о франчайзинге и коммерческих предприятиях, в 38 штатах, получатели франшиз не имеют права предъявления иска. Сегодня получателю следует обратиться к правительству за компенсацией, если франчайзер нарушил правила ФТК. Если запрет некоторых видов деятельности установлен в федеральном порядке, то возмещение следует искать в федеральном суде.

Поэтому получатели франшиз просят о снятии ограничений и ищут пути приватизации механизма принуждения. Авторские права на материалы третьих лиц принадлежат их авторам и правообладателям и отмечены соответствующими ссылками на первоисточник. Бизнес каталог Бизнес форум Бизнес объявления Рекламодателю Бизнес подписка. Как начать свое дело. Поиск инвестора навигация Навигация по теме. База знаний по теме. Услуги и товары по теме. Обзоры Как вести бизнес Услуги для ведения бизнеса Поиск инвестора.

Двенадцать наихудших условий договора о франшизе. Не подписывайте договор о франшизе до внесения поправок к следующим условиям! Жесткий регламент Сегодня некоторые договоры о франшизе запрещают получателям франшизы обсуждать какие-либо аспекты их опыта работы с франшизой с кем-либо посторонним. Условие о месте проведения судебного дела Этими условиями оговаривается проведение судебных разбирательств в родном штате франчайзера.

Отсутствие периодов для внесения исправлений у обеих сторон Многие договора о франшизе предоставляют франчайзеру 30, 60 или 90 дней для исправления каких-либо недостатков; некоторые договора даже не предусматривают возмещение убытков получателю франшизы в связи с невыполнением обязательств франчайзером.

Пункты договоров об исключении взаимности и конкуренции Многие договоры о франшизе содержат жесткие условия о не составлении конкуренции, как относительно срока действия, так и географических масштабов. Требование единых источников поставок Многие франшизные системы требуют от получателя франшизы приобретать продукцию исключительно у франчайзера или у поставщиков, определенных франчайзером.

Принудительная субаренда с получением от этого прибыли Многие франшизные системы требуют от получателя франшизы брать франшизные помещения в субаренду у франчайзера, который, в свою очередь, арендует эти помещения у арендодателя. Отсутствие ответственности за рекламные фонды Годами договоры о франшизе составлялись таким образом, что франчайзер получал максимум свободы действий в использовании и применении рекламных средств. Отсутствие положений об обоюдной оплате судебных издержек Многие договоры о франшизе требуют от получателя франшизы оплаты всех судебных издержек в случае проведения судебных процессов между сторонами.

Обязательные положения об арбитражном разбирательстве Хотя арбитражные разбирательства являются более быстрыми и дешевыми, они имеют крупные недостатки для получателей франшиз.

Односторонние поправки к франчайзинговым договорам Во многих франчайзинговых договорах указано, что франчайзер может периодически менять руководство по осуществлению деятельности или другие стратегические курсы компании без уведомления об этом или получения согласия получателя франшизы.

Проблемы, с которыми сталкиваются получатели франшиз Отказ от юридических прав. Подписание разрешения на продажу. Необоснованное прекращение действия договора. Положение о не создании конкуренции. Отсутствие права о предъявлении иска. Рассказать о материале в соц. Договор коммерческой концессии является одной из самых значимых и юридически сложных сделок с интеллектуальной собственностью.

Договор коммерческой концессии зачастую именуют также договором франчайзинга, хотя некоторые экономисты и юристы призывают не смешивать эти понятия. С экономической точки зрения, франчайзинг представляет предпринимательские отношения, в которых одна сторона предоставляет право на ведение бизнеса под своим именем и предоставляетдругой стороне необходимые для этого технологии за согласованную плату.

Мы же в этой статье обратимся к юридическим аспектам договора франчайзинга по российскому законодательству: Договор коммерческой концессии — это соглашение правообладателя франчайзера, franchiser и пользователя франчайзи, franchisee , по которому правообладатель обязуется предоставить пользователю за вознаграждение право использовать в предпринимательской деятельности комплекс принадлежащих правообладателю исключительных прав, деловой репутации и коммерческого опыта, включая право на товарный знак и другие предусмотренные договором объекты интеллектуальной собственности.

Понятие договора франчайзинга закреплено в статье Гражданского кодекса. С юридической точки зрения, договор коммерческой концессии представляет разновидность лицензионного договора с множественностью объектов интеллектуальной собственности в предмете договора. Отличить договор коммерческой концессии от лицензионного договора позволяют следующие признаки:.

Таким образом, договор коммерческой концессии предполагает тесное сотрудничество между правообладателем и пользователем по вопросам использования комплекса объектов интеллектуальной собственности, включающего в любом случае как минимум один товарный знак. Сторонами договора коммерческой концессии являются правообладатель и пользователь. Ими могут быть только коммерческие юридические лица и индивидуальные предприниматели, так как договор франчайзинга всегда заключается в целях ведения предпринимательской деятельности, направленной на извлечение прибыли.

На стороне правообладателя в договоре могут выступать, собственно, сами правообладатели, а также доверительные управляющие. Впрочем, второй случай является исключительным, что в том числе связано с противоречивой практикой Роспатента по регистрации договоров доверительного управления товарными знакамии регистрации договоров, заключенных доверительным управляющим. В субконцессионном договоре на стороне правообладателя выступает пользователь по основному договору.

Второй стороной договора коммерческой концессии является пользователь, который, как было сказано ранее, должен являться коммерческой организацией или индивидуальным предпринимателем. Фактически, при франчайзинге правообладатели часто предъявляют ряд дополнительных требований: Но эти требования являются экономическими, а не юридическими, поэтому в этой статье не рассматриваются. Периодически сторон коммерческой концессии также именуют франчайзером franchiser и франчайзи franchisee.

Особенно часто эти варианты встречаются в договорах, составленных иностранными лицами и подчиненных английскому или американскому праву. По российскому законодательству, названия правообладатель и пользователь более корректны. Существенные условия договора франчайзинга — это условия, минимально необходимые и достаточные для заключения договора. Если хотя бы одно существенное условие не согласовано, договор коммерческой концессии является незаключенным, даже если подписан сторонами, и не порождает юридических последствий.

К сожалению, на практике я не раз встречал ситуацию, когда стороны составляли договор на 20 страницах, писали в нем все что угодно, но правильно не индивидуализировали его предмет, в связи с чем ФИПС отказывал в его регистрации.

Итак, договор коммерческой концессии должен содержать следующие существенные условия:. Предмет договора путем указания на комплекс объектов интеллектуальной собственности и предоставление права на их использование по концессии.

Каждый из объектов должен быть достаточно индивидуализирован. Технически это легче сделать в приложении к договору в виде таблицы. Изучение и выбор из Каталога лучших франшиз России и Украины — это первый шаг к началу успешного бизнеса с легким и простым стартом.

Принимать решение о покупке франшизы необходимо с профессиональными рекомендациями раздела: Чтобы яснее понимать суть договора коммерческой концессии, давайте рассмотрим его на конкретном примере.

Пользователь, зная о высоком качестве системы производства и реализации товаров, обозначенных торговой маркой правообладателя, желает с ним сотрудничать и в этом сотрудничестве хочет использовать методы и технологии правообладателя, принимая от последнего техническую поддержку. Таким образом, договор будет выгоден обеим сторонам: В чём преимущества и недостатки владения франшизой?

Как определить свои возможности в бизнесе с франшизой? Как успешно стартовать с франшизой: Какова реальная выживаемость франчайзингового бизнеса? Какой франчайзинг подходит именно Вам? Можно ли иметь несколько франшиз?

Не подписывайте договор о франшизе до внесения поправок к следующим условиям! Сегодня некоторые договоры о франшизе запрещают. Условия договора коммерческой концессии, в принципе, стандартны и практика их применения сложилась годами. К существенным условиям таких. Договор франчайзинга (франшизинга, или франшиза) так же, как и в предыдущих . условиями договора франчайзинга выступает согласование между.

Найдено :

Случайные запросы