Франшиза Бэби Клуб: отзывы начинающих бизнесменов, цена и условия сотрудничества в России

Достаточно сложно найти все условия, которые будут цениться основателями компании Baby Club и считаться оптимальным вариантом для сотрудничества. Большинство из них полностью направлено на идеи раннего развития малышей. Сюда относятся и планы на долгосрочное сотрудничество. Будет проводиться согласование полиграфии, которая изготавливается для распространения реклам ы. Все остальные важные моменты можно узнать во время обсуждения нюансов сделки с представителями компании.

От места открытия клуба будет варьироваться стоимость франшизы, а также многие нюансы относительно оформления и подписания договора. Компания идет навстречу своим франчайзи, поэтому предоставляет максимально выгодные условия для сотрудничества. Отдельные преимущества будут для тех франчайзи, которые открывают филиал клуба в городе, где аналогичные заведения ещё не открыты. Такой подход к ведению бизнеса будет более актуальным.

Что такое Бэби Клуб и как открыть бизнес по франшизе этой успешной компании, вы можете узнать в следующем видео-интервью: Пожалуйста, введите ответ цифрами: Log into your account. Ваш адрес электронной почты. Домой Каталог франшиз Франшиза услуг 2 основных варианта сотрудничества по франшизе с компанией Baby Club. Каталог франшиз Франшиза услуг. Как открыть свой бизнес по франшизе успешной компании Бэби Клуб? В детском клубе ежемесячные платежи должны составлять от рублей, а в среднем окупаемость вложенных денег произойдет через 2 года.

Обычно срок договора заключается на 5 лет, также существует функция продления. Есть возможность проведения встречи в главном офисе Baby Club и также личное знакомство со всей командой фирмы. Реально также договориться относительно индивидуальной встречи в офисе, либо консультацию в системе Skype. Именно во время этой встречи вы поймете, готовы ли вы на все предлагаемые условия. Это показывает, что франшиза Baby Club подарит всестороннюю помощь и поддержку в развитии стартаперам, а специалисты центра помогут ответить абсолютно на все вопросы, которые только возникнут у франчайзи.

Это является заметным преимуществом во время покупки франшизы и рассмотрения всех ее нюансов. Необходимо полностью с головой окунуться в процесс работы, а также помогать развивать корпоративную культуру, которая уже существует. Важной основой будет заключение лицензионного договора с управляющей компанией известного бренда. Открываем свой бизнес по франшизе фитнес-клуба: Открываем свой бизнес по франшизе популярных букмекерских контор: Please enter your comment!

Франшиза сети кафе-баров натурального мороженого, а также авторских десертов и кофе. Франшиза Бэби-клуб Инвестиции 2 — 5 руб. В данный момент мы не можем связать Вас с представителем данной франшизы, рекомендуем посмотреть похожие франшизы:. Bambini-Club Детские сады и центры от 1 руб. Грядки-Прятки Детские сады и центры от 1 руб. Baby Way Детские сады и центры от руб. СДЭК Доставка грузов и транспортные услуги от руб.

Главная информация Год основания компании Год запуска франчайзинга Франшизных предприятий Собственных предприятий 1. Франшиза детского сада 1 15 мин. Итоги года для бизнеса 7 мин. Вы можете добавить свой отзыв об этой франшизе. Алена Шарова 4 марта, Моему Бэби-клубу уже чуть больше 3-х лет.

Все началось с того, как мы впервые пришли на занятия с моей старшей дочкой. Свой клуб открыли на Войковской. Потом родилась вторая дочка, которая тоже посещает основную массу занятий.

Мы устраиваем праздники, приглашаем к нам в гости театры, шоу, мастер-классы. Это действительно очень интересный и прибыльный бизнес. Разработаны дополнительные программы, позволяющие каждому ребенку выбрать дополнительное занятие по интересам — это математика, естественные науки, фитнес, литература, разговорный клуб, театральная студия, конечно же, все эти занятия проходят на иностранном языке.

Причина успеха у маленьких учеников во многом заключается в том, что детям на занятиях очень интересно. В настоящее время наблюдается бум рождаемости. Родители чувствуют себя ответственными за будущее малышей, не пускают образование ребенка на самотек, полностью доверяя его государству.

Каждая мама понимает, что самые лучшие инвестиции — это инвестиции в детей. Несомненно, перед приобретением франшизы Детского Центра Полиглотики необходимо внимательно ознакомиться с ее условиями. Большой плюс открытия бизнеса по программе франчайзинга Полиглотики — это небольшие стартовые инвестиции при всей выгоде совместной работы.

Величина паушального взноса зависит от региона, где вы планируете создать бизнес. Выверенная бизнес модель позволит создать успешный красивый бизнес в достаточно короткие сроки. Каждого партнера курируют два специалиста сети Полиглотики, помогают ему в ежедневной работе. Компания предлагает выезд представителя в регион для проведения обучения руководителя и сотрудников Центра. Партнеры сети Полиглотики очень разные, это и молодые мамы, и педагоги, и целые семьи.

Все их объединяет одно: Чтобы стать партнером Полиглотиков недостаточно одного желания и необходимой денежной суммы. Только люди, понимающие значимость раннего языкового развития принимаются в команду.

На качественные услуги всегда находятся клиенты. Более педагогов прошли обучение в сети Полиглотики. Каждый день Центры сети посещают около детей. Почитайте положительные отзывы о Центрах Полиглотики и отзывы о франшизе Полиглотики. Пришла со старшей, а записала обеих. Малышки всего полтора года, но я вижу эффект от занятий, она понимает речь нашего любимого педагога на слух.

Так как на занятиях с малышами сидят и мамочки, я и сама подтягиваю свой язык. А старшей дочке уже почти четыре, и я могу с гордостью сказать, что в нашей последней поездке на Кипр, она одинаково активна играла и с русскими детками и с англичанами!

Она научилась писать и читать на английском, принимала участие в двух спектаклях. Ребенок стал более раскрепощенным и дисциплинированным. И обнаружила, что в нашем городе ничего такого нет.

Я посмотрела, что в Москве и Санкт-Петербурге уже давно работают Центры сети Полиглотики, и решила, а почему бы мне не открыть свой Центр, где будет учиться моя малышка и дети других родителей. Меня очень поддержал муж на этапе принятия решения. В декабре года я открыла свой первый Центр, а через год открыла еще одни Полиглотики по соседству. Мы ходим на занятия с носителем языка, развиваем речь на английском.

Через полгода после начала занятий сын выразил желание учить еще один язык, и мы занялись немецким. Я удивлена, но он с успехом изучает оба языка, очень рада тому, что на занятиях учителя не говорят на русском. Будем продолжать ходить, большое вам спасибо. Первая смена была посвящена изучению профессий, все было на английском. Нам очень понравилась организация и сама программа.

Мы решили остаться еще на одну смену: Очень грамотные преподаватели, Центр уютный, расположен недалеко от дома. Уважаемые читатели, Вы можете оставлять свой мнение об этой франшизе в форме комментариев внизу странички.

Обновлено в апреле С чего начать и сколько можно заработать. Пошаговый план действий по теме "Бэби клуб - франшиза центра раннего развития". Франшиза Бэби-клуба прежде всего для людей, Бэби-клуб — лучшее, что случилось в моей жизни. В Бэби-клубе бережно развивают все виды интеллекта: социальный, личностный, пространственный, вербальный, цифровой, духовный, творческий, сенсорный, физический, чувственный.

Пример как открыть франшизу компании «Бэби-клуб»

Я за то, чтобы детские центры открывали педагоги. Каждый должен заниматься своим делом. Фраза о том, что центры, открытые учительницами далеко не пойдут, меня покоробила.

Далеко не у всех есть амбиции о бесконечном расширении. По самим Бэби-клубам очень заметно, что основатели — не педагоги. Я с 1,5-летним ребёнком на их занятии за 1,5 часа так устала! Извините, если грубо получилось. Я согласна с Ириной и Татьяной, что каждый должен заниматься своим делом профессионально.

Я учитель и моему клубу уже полтора года. Я преподаю сама и имею нескольких преподавателей. У меня большой опыт и специальное образование в методическом плане.

Я работала методистом в престижном иностранном центре в Москве. Этот опыт помогает мне подбирать преподавателей, самой обучать их, осуществлять контроль качества преподавания и экономить деньги на франшизе.

Я не собираюсь открывать сеть клубов, меня вполне устроит пара стабильных клуба. Я в своем городе тоже много франшиз видела, которые открывались очень помпезно, но сейчас их нет. Это доказывает тот факт, что люди, исеющие деньги, но не понимающие, что они делают, не понимающие специфику данного бизнеса, редко бывают успешными. Одно дело, если моложая мама успешно занималась с ребенком дома, открыла клуб и продолжила начатое на более профессиональном уровне с привлечениес преподавателей, а другое дело — экономисты, менеджеры, которым просто нужно куда-то вложить деньги и заодно пристроить свое чадо.

Любое развитие и образование неотделимо от воспитания. Приходится детей учить правильно себя вести, усмирять капризных, успокаивать нервных и возбудимых детей. Иначе на занятиях мы ничего не достигнем, а будем лишь тем уделять внимание,тому ,кто мешает — чтобы остальные не раскричались и не разбежались.

Имею большой стаж педагогической работы, но в государственных структурах работала всего года 3 в общей сложности. С го года — в частных компаниях и центрах. У одного только есть лицензия на образовательную деятельность. Там реально сильный методический материал, опытные педагоги, и как результат — 9 филиалов по городу! И ни один не закрылся, работают уже второй десяток лет!. Наталья, вы затронули ещё одну интересную тему: Вот как Зарина сомневается, нужна ли франшиза, так мне не понятно зачем клубу 9 филиалов.

Могут ли они быть одинаково успешными? И уместно ли вообще слово филиал т. Что побуждает людей их создавать? Почему-то мне кажется, что это такой же мыльный пузырь, как и франшиза.

Могут ли они рождаться у одного руководителя? Ведь у нас, например, клуб — как научный центр. Мы уже много лет его холим и лелеем, растёт уровень, открываются новые программы, рождаются интересные проекты…. Но когда возникают кадровые проблемы в связи с уходом в декрет, переездом и пр.

А как открыть 9 клубов, которые требуют не только постоянных материальных вложений, хозяйственных хлопот, но и участия в содержании работы? И что, везде уровень услуг на уровне? Даже если есть материнский клуб, по-моему, все остальные филиалы обречены быть имитаторами. По сути, это та же самая франшиза. Создание филиала — это дополнительный источник дохода и возможность диверсифицировать риски, связанных с головным клубом.

Мне не кажется, что моя теория противоречит. Я же написала,что детский клуб может открыть и человек без пед. Соответственно и платить ему придется хорошо. Но если вы без пед. Я вот об этом писала. Пример с Зариной Ивантер не совсем подходит.

Во первых,Зарина-журналист,а это уже родственная с педагогикой профессия,во вторых,она ,несомненно одаренный человек,педагогике известны случаи,когда люди без пед. Я же имела ввиду простых руководителей центров,ведь не секрет,что доходы от ведения такого бизнеса хотя и стабильные,но не баснословные. Вот и приходится многое делать директору самому,в том числе и проверять работу педагогов.

Каждый должен выбирать бизнес соответственно своему образованию и опыту,или быть лишь соучередителем какого либо дела. Наталья Геннадьевна, в первом комментарии Вы были куда более категоричны.

А сейчас решили смягчить риторику, дать задний ход и чтобы не обидеть Зарину разлились целой рекой комплиментов. Пример Зарины Ивантер не является каким-то исключительным.

Она успешная женщина, которая смогла выстроить бизнес-процессы в своем клубе, при этом не имея педагогического образования. То что Вы не знаете других примеров, не означает что их нет. На нашем рынке немало прекрасных имен успешных руководителей клубов, далеких от педагогики.

Многие из которых начинали свой бизнес скромно, без широких материальных вливаний, но имея уникальную идею, новое предложение рынку. Повторюсь, в нашем деле педагогическое образование является помощником, но не главным фактором успеха. И напоследок и в качестве послесловия. Хороший руководитель отличается от просто хорошего специалиста тем, что первый может мотивировать других работать на себя, а второй все пытается сделать сам.

Алена,читая Ваши комментарии,адресованные мне,и выше, другим участникам форума,пришла к выводу,что вы уж как то воинственно настроены ко всем. Нет у вас пед. В любом случае — желаю вам здоровья и удачи. Я абсолютно и полностью поддерживаю мнение Алены на протяжение всех комментариев — согласна с ней во всем. Кстати, не вижу никакой воинственности — комментарии четкие, емкие, внятные. Я открыла свой центр по франшизе год назад. Да, планы, конспекты и помощь — это очень важная составляющая, известная марка — мне казалось, что это тоже важно, хотя сейчас понимаю, что в наших мелких городах — нет.

А вот деньги на открытие — пожалуй, самое главное!!! У меня их не было. Банки работают только с теми организациями, у которых уже есть хороший доход, а где его взять начинающему предпринимателю? Поэтому я и открыла центр по франшизе, так как Банк согласился дать кредит, зная, что за нами будет наблюдать успешная компания-франчайзи! Сейчас конечно, хочется что-то изменить, что-то начать сначала, но только время и опыт показывают, где и в чем ты был не прав.

А какое у тебя образование, это уже второстепенно. У меня есть и педагогическое и юридическое, и опыт, но порой УЖАСНО не хватает психологического и экономического образования.

Милая Женечка, читаю ваше письмо и не могу отделаться от мысли, что пишет очень уставший человек… Так и хочется вас пожалеть… Может быть вы и правы, давая свое определение руководителю, но… быть и педагогом, и юристом, и психологом, и экономистом самым лучшим во всем сразу сложно — выберите что-то одно, достаточно быть самым лучшим профессионалом в одной области, тогда клиенты к вам потянутся.

Мне ближе определение руководителя, которое дала выше Алена. С уважением и берегите себя. Идеями альтернативной школы а не стандартной ,развивающим обучением по системе-Эльконина-Давыдова я увлеклась еще в конце х годов. За годы работы мной и педагогами разработаны и выпущены отличные пособия например по обучению быстрому чтению,счету,разв.

Все обучение проходит через игру,всегда с интересом. Наши выпускники поступают в лучшие гимназии,лицеи,центр пользуется большой репутацией в городе. Зи быть счастливыми,если они,например,пришли с целью подготовиться к школе,а их ребенок так и не научился читать. Здесь,в комментариях пытаетесь доказать прежде всего самим себе!

А кто у вас ведет занятия,повара что ли? И напследок,хотели бы вы,чтобы ваш ребенок был подготовлен к школе не педагогом,а поваром или бухгалтером? И радовались заплатив деньги за обучение при этом?

Ведь,по-вашему,педагогов,да еще с опытом,вредно допускать в центры развития. Хороший центр зарабатывает ничуть не меньше магазина одежды или кафе, тыс. В месяц заработать вполне реально. Это при хорошей посещаемости, а если центр хороший, то он посещаем. Вам не стоит обижаться — я не делаю никаких выводов насчет именно Вашего центра — мы же не знакомы. Мы же о современных нового поколения заведениях ведем речь, и заметьте, о раннем развитии.

И сегодня там практикуют и современные методики, и раннее развитие в том числе, и неплохо готовят к школе. Понимаете к чему я клоню? Предполагаю, что лично Вы мне сейчас еще раз начнете рассказывать про различные пособия и методики, разработанные в вашем центре и тд и тп. Но… готова поспорить, что Ваши пособия не уникальны! Я клоню к тому, что все эти разработки, методики и все остальное, о чем вы пишете в своих комментариях Ваши коменты так и пестрят словами школа, образование, педагоги , — все это уже есть у бюджетников бесплатно.

За что они готовы платить деньги? Они хотят, чтобы их дети были довольными, успешными, счастливыми и гармоничными. Так дайте им это! Как вы это сделаете уже второй вопрос.

Наталья Геннадьевна, Вы меня сейчас понимаете? Если не очень, то это издержки Вашей профессии. Именно поэтому руководителю современного заведения раннего развития мы же об этом говорим? Вот вы насчет подготовки к школе — как да что да кто. Большинству детей достаточно двух месяцев регулярных ежедневных игр для того чтобы получить навык чтения и счета до А вот как сделать, чтобы ребенок реально ПОЛЮБИЛ читать, считать да и учиться в будущем в школе, а не переключился бы полностью на компьютерные игры, гаджеты, планшеты и все такое интересное, что его окружает?

Принципиально отличаются атмосферой, индивидуальным подходом и сотрудниками, у которых! Кстати, на рынке сейчас чрезвычайно востребованы отличные няни. К сожалению, слишком много обычных педагогов, которые знают педагогические процессы: Давайте, девочки, пользуйтесь моментом! Всегда интересно мнение других,иногда и поспорить полезно,Отвечу на ваш вопрос: Но как они готовят? В нулевых классах-очень слабо,совсем не тот уровень. Педагоги получают мало,следовательно-не стараются. У нас другое дело.

Я не боюсь идти вперед, всегда предлагаю педагогам осваивать новые направления,проявлять творчество. И почти всегда отличные результаты,от этого все бывают довольны-родители,дети,учителя школ к которым затем поступают учиться наши дети.

Почему так много пишу о пед. Не хочу о пособиях своих писать,хвалить их,но лишь замечу: Но ко мне пришло с годами руководящей работы. Элементарно в начале моей деятельности руководителя мешала педагогическая этика указать на вид какому либо сотруднику,если он не выполнял требований.

Но с годами прошло…Не перестаю учиться всему и по сей день. Ведь свой бизнес — это 24 часа работы 7 дней в неделю ну, по-крайней мере, первый год работы начинающего предпринимателя. Порой совершенно не хватает времени на своего родного малыша сыну 2 года. Не хватает времени, денег, опыта, властных черт характера, да много чего, но хочется всему этому научиться.

Делегировать полномочия, уметь распределять время, находить его для семьи, друзей, уметь расслабляться, абстрагироваться порой!

Устала, и иногда до ужаса все хочется бросить, но успокаиваю себя, поднимаю корону как писала Зарина в книге и иду дальше! Спасибо Вам за теплые слова! И всем кто тут пишет и Зарине и коллегам. Читаю эти статьи, когда сосем кажется, что тупик и понимаю, что не одна такая. Что все пройдет и скоро станет легче! В Москве или городе-миллионнике — возможно. А в городах поменьше — сильно сомневаюсь. Я живу в городе с населением тыс. Нам о таких показателях пока остается только мечтать.

И не потому, что мы некачественно работаем. Может быть, лет через 5 … А пока этот бизнес и правда многим моим клиентам покажется не таким уж и прибыльным. Даже в Москве, детский клуб с прибылью в тыс. Плюс не надо забывать про летние месяцы, а также январь и май. Или в эти месяцы тоже т. Хорошие показатели по прибыли для детского клуба на площадь кв. Да, Анна, у нас примерно такой же доход. И половина его я активно трачу летом на новые идеи и мелкие ремонты.

Если бы не аренда, могло бы быть в два раза больше. Но это не предел, есть места в группах шахматы, английский, только открыли ещё две студии для самых маленьких и др.

Не освоено до сих пор воскресенье. Думаю, можно его увеличить в половину, но не больше, так как увеличивая объёмы, уже сейчас нуждаюсь в помощнике, который бы занимался сайтом, рекламой, поиском сотрудников. У нас, кроме двух администраторов, только управляющий работает 4 дня по 6 часов. Анна,согласна с вами полностью, даже при хорошей посещаемости центра,и при полном заполнении групп есть такое время года -лето,когда все хотят бежать из шумного города ,,а не посещать занятия.

Январь-только со второй половины месяца актуален,май тоже убыточен. Аренду и налоги никто не отменяет. А разные эпидемии гриппа в зимнее время,в этом году дефолт свалился на нас. Это тоже частично отразилось на посещаемости. Моя подруга преподает в очень дорогой и респектабельной франшизе в Москве. Это одна из крепнейших языковых школ в России. Франшизы есть во всех крупных городах.

Вот эту конкретную франшизу купила некая бизнес-леди, имеющая успешную компанию недвижимости. Франчайзер подобрал хороших преподавателей, обучил, по его же рекламе и благодаря раскрученному бренду пришли клиенты, но потом дела пошли очень плохо. Сейчас фактически всем заправляет администратор, которая вообще ничего не понимает в этом.

Клиенты разбежались, нагрузка маленькая, преподаватели увольняются. Остаются только те, у кого есть свои дети, и им не нужна полная нагрузка.

Владелица появляется крайне редко и все ее попытки разобраться в ситуации не приводят ни к чему. Проверили все заключенные договора и начала года. Не нашли никого с именем Ольга из небольшого города. Есть Ольга из Королева, но она зарабатывает очень и очень хорошие деньги. И этот отзыв точно принадлежит не ей. Есть еще Ольга из Санкт-Петербурга с датой открытия, похожей не вашу. Но это точно не "небольшой город".

Вообще со всеми потенциальными партнерами мы рассматриваем финансовую модель. Смотрим численность населения города, подбираем стоимость абонемента. Никто у нас не может приобрести франшизу наобум, не посчитав предварительно окупаемость и деньги. А инвестиции в помещение всегда большие, не важно открываете вы свой собственный клуб или по любой франшизе. Если мы что-то упустили, дайте знать. Напишите на почту welcome baby-club. Мы обязательно придумаем, как сделать клуб прибыльным, чтобы он скорее окупился.

Напомню, что можно также поучаствовать в программе наставничества, когда самые успешные клубы выступают в роли наставников и помогают новичкам стать эффективнее. Спросите своего куратора об этой и других возможностях. Стаж работы в школе у меня почти десять лет, так что опыт работы с детьми есть. Об этой франшизе узнала у знакомой, когда та повела свою дочь в бэби-сад.

Сейчас работаю по франшизе уже два года, до окупаемости мне нужно работать еще месяцев шесть из-за высоких роялти.

Кроме того нужно постоянно рекламировать это место, иначе поток пропадет. А в каком городе у вас Бэби-сад? При встрече мы должны были с вами обсуждать финансовую модель сада. Из нее понятны цифры затрат на открытие и сроки окупаемости. По нашему опыту сады окупаются достаточно быстро и очень неплохо выигрывают конкуренцию у муниципальных садиков.

Особенно для детей раннего возраста. В той же финансовой модели можно увидеть, что затраты на роялти составляют незначительую часть общей структуры расходов. Эти цифры также можно увидеть в таблицах финансовых показателей работающих клубов и садов.

Мы их всегда на встрече показываем. Наташа, у вас всегда есть возможность посмотреть успешные кейсы продвижения в нашей базе знаний. Там же есть все маркетинговые материалы. Можете попросить своего куратора рассказать, где все это можно взять. А по поводу постоянной рекламы. Если уж родители пришли на пробное занятие, то, как правило, остаются с Бэби-клубом или Бэби-садом надолго.

Поэтому постоянная реклама не нужна. Нужно смотреть, что вы делаете и как, чтобы понять, почему такая долгая окупаемость. Свяжитесь с вашим куратором и попросите помощь. Никому не рекомендую связываться с этой франшизой, и вот почему. Как минимум, вы очень долго будете ждать, когда это все наконец-то окупится.

Как максимум, вы выбросите деньги впустую. Заниматься таким бизнесом — это все равно, что открывать свой завод, где куча всяких тонкостей. При этом о быстрой окупаемости здесь не может быть и речи. Наверное, проще купить какое-нибудь помещение и сдавать его в аренду, нежели открывать частный детский сад с дорогущими ценами на обучение. Россия переживает время кризиса, поэтому многим молодым семьям это вообще не по карману.

Если же говорить о каких-то состоятельных людях, то им гораздо проще нанять частное лицо, которое намного лучше воспитает их ребенка. Здесь же вы несете большую ответственность за свою работу, да и в целом, как известно, воспитывать чужих детей вообще очень тяжело. Дайте угадаем, Вы точно не наш партнер и никогда не работали с нами. По тексту заметно, что Вы не знакомы с нашими ценностями и не видели финансовую модель. Но Вы написали правильные вещи - тут "куча всяких тонкостей".

Как и все бизнесы не простой, если такие вообще существуют, потому что даже схема "купить помещение и сдавать его в аренду" имеет свои тонкости. А еще очень вероятно, что у вас нет детей. Иначе Вы бы точно знали, что "частное лицо лучше воспитает вашего ребенка" это, мягко говоря, не правда. Лучше, чем сам родитель, ребенка никто не воспитает. Ребенок будет развиваться лучше и быстрее, если с ним играет мама и папа.

Иногда родители водят детей в развивающие клубы, где у ребенка есть возможность поиграть с другими детьми и развиваться по специальным продуманным методикам. Детские клубы не занимаются воспитанием детей, они нужны не для этого.

Наш бизнес не простой, он для тех, кому близка детская тема, кто любит детей и хочет открыть бизнес, зарабатывать и заниматься любимым делом. Можно оставить заявку на франшизу на нашем сайте и записаться на презентацию. На ней мы все подробно рассказываем о нашем бизнесе, нашем подходе и ценностях. Работа с детьми — вещь сложная, но с другой стороны существует явная нехватка детских садов, а детей меньше не становится.

По образованию я не педагог, так что в детских программах разбираться особо не стал — все ведь уже готово и отработано. Но потом пошли неприятности от моего персонала — некоторым не хотелось работать по программам от компании, что очень меня возмущало. В итоге с персоналом я разругался и многие от меня ушли. Работа с франшизой не получилась. Валерий, спасибо за отзыв!

Вы все правильно написали - не нужно быть педагогом для покупки франшизы детского клуба. И в первую очередь уметь организовывать людей и процессы.

А все методики и регламенты уже готовы и отработаны за 17 лет нами. Очень странно, что персонал не захотел работать по нашим методикам. Вообще, у нас это исключено. Все педагоги и помощники проходят у нас обучение в течение 10 дней очно, а потом еще и онлайн. Мы изначально проводим очень строгий отбор кандидатов.

И за время отбора и обучения остаются люди, которые полностью разделяют нашу методику и обучают по ней. Все партнеры и их сотрудники разделяют наши ценности с самого начала работы с нами. Напишите, пожалуйста, из какого вы города и как назывался ваш Бэиби-клуб. Можно написать welcome baby-club. Может мы что-то не так поняли? Мы с женой по образованию оба детские психотерапевты, поэтому очень быстро решили открыть свой бэби-сад, а потом может и бэби-клуб.

На открытие ушел целый год, поскольку мы тщательно изучили их стратегию, программы обучения и различные методики. В целом нам все понравилось, кроме цен и того, что здесь очень много зависит от персонала.

На персонал мы убили добрые полгода — искали очень тщательно, потом еще делали ремонт и опять-таки обучали людей. Франшиза достаточно дорогостоящая и мы боялись, что ничего не окупится, но к нашему облегчению деньги пошли — буквально через полгода после открытия.

Сейчас уже выручка стала более стабильной, так нам все нравится. Франшиза Бэби-клуба стоит довольно дорого, поэтому приобрести ее под силу только опытному предпринимателю. Впрочем, если человек действительно открыл ни один бизнес, то он вряд ли захочет связываться с такой деятельностью.

Как минимум, нужно быть хорошим психологом или преподавателем. Важно уметь ладить с детьми и решать многие организационные моменты. Конечно, и на работу необходимо брать людей, имеющих подобный опыт. Наверное, только в таком случае можно получить прибыль. Цена франшизы 1 р. Инвестиции 6 р. Срок окупаемости — 2 года. На собственной территории комплексно функционируют оба формата. Двуязычный Бэби-клуб требует 5 р.

Оплатив стоимость договора франчайзинга , предприниматель получает всестороннюю маркетинговую поддержку продвижение, реклама , профессиональную профильную помощь, доступ к эксклюзивной CRM-системе. Закрепляется персональный менеджер-куратор, консультирующий по возникающим вопросам. Практикуются ежегодные съезды франчайзи, вебинары, онлайн-конференции для обмена опытом.

Открыт корпоративный форум, проводятся общесетевые мероприятия. В стоимость франшизы входит разрешение посещать подобный Бэби-клуб, перенимать методики коллег, делиться своими внедрениями. Стоимость расходов на открытие включает арендную плату минимум за 3 месяца, ремонт, закупку методических пособий и оснащения заведения. Взимаются регулярные рекламные отчисления, зависящие от площади помещения. Для нулевой рентабельности заведения необходимо продать 50 абонементов. Ежемесячную прибыль рублей приносят клиентов.

В пиковые месяцы весна, осень клуб посещает до человек. Цена среднего чека в регионах России — 5 рублей. Посещающие Бэби-клуб дети готовятся к плотной школьной программе. Специальные методики развивают логику и творчество, тренируют целеустремленность и самостоятельность, приспосабливают к насыщенной жизни. Основа занятий — методики Зайцева, Толкачева, Тони Бьюзена. В дошкольном возрасте всплески мозговой активности максимальны, ребенок восприимчив к информации.

Задача родителей — дать импульс, развить потенциал, заложить интеллектуальный фундамент. Обособленно действует тренинговый центр обучения воспитателей и педагогов, разработки и обновления методик.

Сколько стоит франшиза «Бэби клуба» и стоит ли ее покупать.  Бэби-клуб — это компания, основная деятельность которой направлена на развитие детского интеллекта и подготовку ребенка к взрослой жизни посредством игр. Читать ещёСколько стоит франшиза «Бэби клуба» и стоит ли ее покупать. Вы мысленно представляете свой бизнес как что-то красивое и прибыльное? Значит, открытие детского сада или центра раннего развития — это как раз то, что вам нужно! Бэби-клуб — это компания, основная деятельность которой направлена на развитие детского интеллекта и подготовку ребенка к взрослой жизни посредством игр. Клуб принимает на занятия детей в возрасте от 8 месяцев до 7 лет. Содержание статьи. Немного о компании. Скрыть. Купил франшизу Бэби-Клуба чуть больше года назад.  Наверное, проще купить какое-нибудь помещение и сдавать его в аренду, нежели открывать частный детский сад с дорогущими ценами на обучение. Читать ещёКупил франшизу Бэби-Клуба чуть больше года назад. С первого месяца вышел в хороший плюс. Считаю, что дошкольное образование является одной из самых интересных и мало развитых ниш в России.  Наверное, проще купить какое-нибудь помещение и сдавать его в аренду, нежели открывать частный детский сад с дорогущими ценами на обучение. Россия переживает время кризиса, поэтому многим молодым семьям это вообще не по карману. Если же говорить о каких-то состоятельных людях, то им гораздо проще нанять частное лицо, которое намного лучше воспитает их ребенка. Скрыть. 2 руб. 2. Бэби-сад Детский сад на детей 5 дней в неделю с контентом Бэби-клуба (50 часов в неделю) • Для детей 8 мес лет (сад с 3 лет) • 2 или 3 группы полного дня по 15 детей • Включает в себя франшизу клуба • Обучение.

Франшиза Бэби клуба

Bambini-Club Детские сады и центры от 1 руб. Грядки-Прятки Детские сады и центры от 1 руб. Baby Way Детские сады и центры от руб. СДЭК Доставка грузов и транспортные услуги от руб. Главная информация Год основания компании Год запуска франчайзинга Франшизных предприятий Собственных предприятий 1. Франшиза детского сада 1 15 мин. Итоги года для бизнеса 7 мин. Вы можете добавить свой отзыв об этой франшизе. Алена Шарова 4 марта, Моему Бэби-клубу уже чуть больше 3-х лет. Все началось с того, как мы впервые пришли на занятия с моей старшей дочкой.

Свой клуб открыли на Войковской. Потом родилась вторая дочка, которая тоже посещает основную массу занятий. Мы устраиваем праздники, приглашаем к нам в гости театры, шоу, мастер-классы. Это действительно очень интересный и прибыльный бизнес.

У нас чудесный коллектив, основная часть которого работает с открытия. Конечно, это благодаря поддержке любимой Управляющей компании. Когда мы начинали, я слабо представляла, что такое бизнес. Очень хорошие методики, поддержка при открытии вплоть до ремонта, дизайна, пособий, набора персонала и еще много чего , крутое обучение партнеров и поддержка. А начинать всегда страшно - главное решиться: Да, если есть вопросы - пишите, всегда рада поделиться опытом alena.

Франчайзинговое предложение Вступительный взнос — 1 руб. Разделы Коммерческая недвижимость Франчайзинг Готовый бизнес Товары для бизнеса Заявки Инвестиционные проекты и инвестиции.

Проекты Бизнес-журнал Календарь мероприятий Рейтинг франшиз Рейтинг торговых центров Франчайзинговая премия Как начать бизнес. Регистрация Эта функция доступна только для зарегистрированных пользователей.

Имя Используйте кириллицу, чтобы вас было легче найти E-mail Используется как логин для входа на сайт. Войти с помощью Вконтакте. Планирую брать кредит или привлекать партнера. Пока средств нет, рассматриваю франшизу на перспективу. Откуда вы узнали о нас? Франшиза сети детских клубов. Мы работаем с года. Ведите управленческий учёт Формируйте клиентскую базу Составляйте расписание. Средняя прибыль в месяц: Для тех, кто хочет действительно сделать детей счастливыми.

Вопрос рентабельности очень важен для меня. Второй клуб уже через год окупился. Двум другим открытым клубам меньше года. Это двухформатные клубы, когда одновременно могут заниматься две группы детей.

Мест нет, ждите 15 лет! Именно поэтому идеи интеллектуального развития приобретают всё большую популярность. Дифференцированный подход к каждому ребёнку. Посмотрите, чтобы узнать о 10 видах интеллекта. Лучший сервис для детей

Франшиза от компании Бэби-клуб - полное описание и фото, стоимость, условия сотрудничества, срок окупаемости, связь с франчайзером. На презентацию франшизы Бэби-клуба я попал случайно. Должна была ехать жена, но она не смогла в тот день. Открывать бизнес по франшизе я не. Таким образом, открытие бэби клуба по франшизе – выгодное вложение капитала. Компания «Бэби клуб» предлагает франшизу на открытие детского.

Найдено :

Случайные запросы